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Beneficiario Ejecutor:

 Universidad de Falcón
Título del Proyecto:

Diseño y Aplicación del Modelo de “coaching” en Desarrollo Gerencial

Problema del Proyecto:

La Universidad de Falcón (UDEFA) está en capacidad de estructurar diseños con el modelo “coaching” para desarrollar actividades académicas “in company “en el área de procesos gerenciales, a fin de propiciar una formación de calidad, basada en el desarrollo y mejoramiento de las habilidades y destrezas particulares, mediante diagnóstico preciso de necesidades, del personal de alto desempeño de las empresas u organizaciones similares de su zona de influencia. En pocas palabras, se trata, mediante el estilo coaching, de diseñar actividades académicas específicas, en el marco de programas de desarrollo gerencial para un determinado personal profesional dentro de empresas privadas o públicas. Bajo tal modelo se contemplan modalidades de aprendizaje-enseñanza directas, in situ, o personalizadas, y su orientación dependerá de las características de algunas necesidades.

Objetivos del Proyecto:
  • Elevar el nivel de experticia, de objetividad y desempeño gerencial en personal clave de la organización con base en el tratamiento de objetivos de formación (o competencias conductuales) bajo el modelo “coaching”
  • Estimular un desempeño más eficiente y eficaz en el trabajo en equipo y otros hábitos de la buena gerencia
  • Propiciar mediante horarios flexibles y situaciones de aprendizaje no tradicionales dentro de las empresas, un estilo gerencial en la solución de problemas y que opere de acuerdo a las necesidades de desarrollo personal con los objetivos de la organización.
  • Fomentar el adecuado rendimiento en el trabajo y una actuación gerencial con base en la cultura organizacional de la empresa y nuevas corrientes tecnológicas y de búsqueda de las innovaciones que garanticen un buen nivel de competitividad.
  • Generar la confianza necesaria en la formación personalizada para el desarrollo común de metas y objetivos hacia un alto desempeño gerencial.  

Actividades del Proyecto:

1. Estudio de las teorías o estado del arte sobre coaching para el desarrollo de un modelo particular con la finalidad de su aplicación flexible sistemática y ajustada a cada situación de formación en la empresa. 2. Realizar un censo de candidatos, de acuerdo a selección por las empresas, a través de la Cámara que las agrupa. 3. Proceso de selección y admisión al programa. 4. Inducción 5. Desarrollo en fases. 6. Seguimiento, control y evaluación. 7. Cierre y entrega de credenciales. 8. Retroalimentación e informe final.

Productos del Proyecto:

  • *Formación y capacitación en el trabajo de un número entre cincuenta (50) y cien (100) profesionales en labores dentro de las organizaciones participantes del proyecto con la Universidad.
    *Mayor nivel de preparación de los staff de gerentes dentro de las empresas de la región con más sofisticadas habilidades y destrezas para la aplicación de nuevas tecnologías en su área.
    *Generación de mayores estándares de productividad en las empresas participantes de la zona de influencia.
    *Incremento, en magnitud y frecuencia, de las relaciones de la comunidad científica universitaria con la comunidad de empresas, gobierno regional y local, juntas comunales, etc.; de tal manera que exista mayor facilitación de la transferencia de la ciencia, tecnologías e innovaciones.

Fecha Inicio:

 02/07/2007

Fecha Finalización:

31/07/2009

Monto del Proyecto:

 250.000,00